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Mar 16, 2026
De 300$ a 120k Mes Haciendo WHOLESALE en Amazon FBA | Maribel D'Angelo
De 300$ a 120k Mes Haciendo WHOLESALE en Amazon FBA | Maribel D'Angelo
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Los errores, pues me costaron fue dinero, pero lo importante es que con el conocimiento que tú obtienes antes de empezar a vender en Amazon es lo que te ayuda a resolver y a pensar cómo solventar estos errores.
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Entonces- Todo crecimiento que uno tiene, tanto a nivel personal como a nivel de negocio, se da gradualmente. También Amazon me ha permitido mudarme.
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Yo, yo estuve aquí siete años viviendo en una habitación porque no dormía, tenía mucho estrés, ¿sabes? Me, me consumí por el negocio netamente, ¿sabes? [música tensa] Hola, chicos, bienvenidos.
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El día de hoy estamos conectando con Maribel desde Estados Unidos, Miami. Y bueno, eh, Maribel nos va a contar un poco toda su historia, cómo ella comenzó en Amazon.
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Así que bueno, antes que nada, bienvenida Maribel, gracias por, por aceptar la invitación al pódcast. Y nada, cuéntanos un poco quién eres, eh, y cómo, cómo llegaste hasta donde estás ahora. Hola, Robert, ¿cómo estás?
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Gracias a ti por la invitación y brindarme parte de tu espacio. Este, bueno, mi nombre es Maribel D'Angelo, venezolana. Eh, vivo en Miami, tengo ya ocho años acá viviendo en Miami. Eeeh.
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Tengo veintinueve años de edad, tengo dos años vendiendo en Amazon, ¿okey? Actualmente, estamos, pues manejando los números entre, entre ciento veinte y ciento cincuenta mil al mes, ciento cincuenta mil dólares.
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Eeeh, pues mi experiencia ha sido, fue-- yo comencé haciendo arbitraje, ¿okey? Comencé prácticamente con trescientos dólares.
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En ese preciso momento, yo trabajaba en una compañía de lo-- de, de logística de envíos hacia Venezuela. Este, y mi experiencia fue como que quería hacer algo extra.
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Ya sentía que estaba como que muy cómoda haciendo con mi trabajo, tenía ya muchos años y pues mi concepto inicialmente de Amazon, que lo único que existía, pensaba que era la marca privada, que yo pensaba que tenía que comprar algo en China y sacar la marca.
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Y, y pues bueno, déjame indagar un poquito con esto.
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Resulta que cuando fui investigando para comenzar a estudiar el mundo de cómo es vender en Amazon, descubrí que habían otras ramas, otras maneras y pues empecé uno de mis estudios con uno de unos cursos de arbitraje, ¿okey?
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En ese momento yo me acuerdo que comencé con trescientos dólares y mi trabajo era, yo salía y me, me encantó como la dinámica, ¿no?
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O sea, sentía que iba muy rápido y pues yo tenía mi trabajo regular de nueve de la mañana a cinco de la tarde y yo llegaba a las cinco y media a mi casa y me ponía a buscar productos y productos y productos y me daba hasta las cuatro de la mañana, porque al principio eres inexperto.
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Entonces, cuando no me quería parar de esa silla hasta que consiguiera algo. Entonces, bueno, comencé con arbitraje, hice seis meses arbitraje,
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ya pues procesé tarjeta de crédito con compañía, logré recapitalizar e invertir todo lo que me iba ganando porque pues vivía de mi, de mi trabajo, ¿no? Este, pasaron seis meses, me cambié a Wholesale, ¿okey?
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Ya el crecimiento fue haciendo un poquito más exponencial, o sea, literalmente las barras de Amazon fue de, de aquí a aquí. O sea, si yo puedo compartirte un screenshot, te lo voy a compartir para que puedan verificarlo.
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Vale. La diferencia que fue ese brinco cuando me pasé a Wholesale. Eh, y bueno, ahí empecé con un poquito, ya mi, mi trabajo era no solo buscar productos, sino buscar productos, prepararlos, más mi trabajo regular.
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Cabe destacar que yo en mi trabajo regular, eeeh, era encargada, ¿sabes? Me encargaba que toda la operación saliera, era customer service.
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O sea, mi, mi, mi puesto tenía que estar muy atenta a mi trabajo y nunca realmente lo descuidé. Simplemente que ahora mis horas libres ya no eran horas libres, sino eran horas de Amazon, ¿sabes?
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Entonces, bueno, ya no me daba hasta las cua-- ya, ya casi ni las cuatro de la mañana me daba abasto, porque no solo buscaba productos, sino que empacaba, ya mandaba pallets, entonces era la preparación, más pagarle a los proveedores, más seguir buscando capital y así sucesivamente.
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Llega un punto que el año pasado, a mediados de julio, digo: "Guau, ya estoy-- las proyecciones que tengo con el negocio de Amazon me están demandando más tiempo del que ya tengo".
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Incluso ya la salud me estaba afectando un poco porque no dormía, tenía mucho estrés, ¿sabes? Me, me consumí por el negocio netamente, ¿sabes?
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Entonces dije: "Tengo que tomar una decisión, porque o es el dinero o es yo literalmente". O sea, ya la salud estaba, me estaba llevando a otro, a otras situaciones, ¿entiendes?
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Entonces, en julio, agosto, pues tomé la decisión de que, de que ya tenía que decidir: o me dedicaba a mi trabajo o me dedicaba a Amazon, ¿okey?
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Obviamente, fue una historia en la que dejé mi trabajo, pues hoy en día estoy yo sola con mi negocio, gracias a Dios. Dejé mi trabajo hace más de seis, siete meses, más o menos, ¿okey?
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Pero la decisión la tomé seis meses antes de yo renunciar, ¿okey?
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Entonces, pues, eh, si te digo, fue un proceso difícil dejar tu, tu puesto de trabajo que he construido durante muchos años aquí en Estados Unidos, ¿sabes? Porque una vez que tú te vas, ya no tienes como, ¿sabes?
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Como que: "Ah, no, sí, mira, no me fue bien, me puedes volver a contratar", ¿sabes? Mmm. Entonces, pues renuncié, me dediqué a, a, a mi traba-- a, a Amazon netamente.
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Ya hoy en día, pues es, es lo que te comenté al principio, estamos vendiendo esos números, pues ya tenemos, eh, otros servicios añadidos a lo que es la parte de, de el negocio de Amazon como tal.
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Y, y lo bonito de esto que te puedo decir es que fue un crecimiento muy rápido, fue exponencial, fue de, de dos años prácticamente, donde pude brincar de ser empleadaA tener mi propio negocio ya de Amazon en este país tan, tan complicado que es, pues el emprendimiento como, como tal.
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Eeeh, te puedo decir que no fue fácil, fueron horas de sueño, fueron horas de dudas, de estrés, de análisis, de búsqueda de capital para no tocar tu sueldo desde el día uno. Y pues también Amazon me ha permitido mudarme.
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Yo, yo estuve aquí siete años viviendo en una habitación. Cuando empecé a vender en Amazon se me abrieron muchas puertas. Entre una de esas fue mudarme a un apartamento, pues ya propio.
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Entonces, han cambiado muchas cosas desde, desde que yo comencé a vender en Amazon, la verdad ha sido mi experiencia en, en pocas palabras.
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Bueno, eh, bueno, es muy brutal, o sea, que pases de, desde trescientos dólares hasta los números que estás manejando hoy es superinteresante.
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Pero bueno, a mí me gusta mucho contar esa, esa parte detrás, esa parte de, de esos errores, porque estoy seguro que debes haber cometido errores.
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Y bueno, cuéntame, cuéntame un poco cómo fue ese, ese inicio, esos errores que cometiste, qué es lo que tú consideras que, que los que, que los que están iniciando o que quieren iniciar un negocio, eh, podrían decir: bueno, estos errores a mí, eh, me sirven.
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Mira, yo, yo te diría que he cometido dos errores que me han costado, que, que yo he pensado, yo digo, no,
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te-- me tengo que regresar a Venezuela o sigo trabajando, porque-- o tengo que buscar trabajo, porque son errores fuertes.
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Ya cuando creces y avanzas, la inversión es mayor, eh, el riesgo es mayor y esos, y esos errores, pues me costaron fue dinero.
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Pero lo importante es que con el conocimiento que tú obtienes antes de empezar a vender en Amazon es lo que te ayuda a resolver y a pensar cómo solventar estos errores.
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Entonces, a raíz de esto, mi consejo para aquellos quienes quieran empezar a vender en Amazon, piensen que no van a trabajar es el primer error. Sí van a trabajar, es un trabajo más, ¿okey?
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Eh, que se eduquen, que se eduquen, que busquen un mentor, que busquen alguien con quien guiarse, porque hay demasiada información. Amazon es una plataforma nueva que todos los días cambia, todos los días hace updates.
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¿Sabes?
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Es, eh, es impos-- o sea, para mí es casi imposible tratar de entender algo tan complicado sin, sin tener una información guiada, un curso y pues obviamente mentores como tú o como yo, que evitemos a esas personas a, a tener errores con, con estas experiencias que ya te voy a contar.
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Pero sin duda alguna, a mí lo único que me ha ayudado a resolver estas experiencias ha sido el conocimiento que yo tengo de la plataforma, que me ha ayudado de una manera u otra, pues no volverlos a cometer y recuperar el capital que he podido perder en, en, en esos momentos.
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Uno de mis mayores errores fue que cuando yo estaba analizando uno de los productos, los costos, pues resulta que el tipo de preparación era oversize y yo no me había percatado que era un producto oversize porque simplemente la foto era una cajita así, pero resulta que era un pack de fo-- de cuatro y al ser un pack de cuatro, pues terminaba siendo algo así.
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Cuando llega a mi bodega, la preparo, preparo los pallets, porque eran dos pallets, no es que era diez ni veinte. Eh, resulta que el envío me estaba saliendo tres dólares más de lo que yo me iba a ganar.
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Entonces, pues de-- en ese momento, viendo cómo resolvía, cómo, cómo hacía, pues para, para salvar eso, no los mandé obviamente de manera FBA.
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Vi cómo los publicaba, pues individual, si los separaba y los vendía en un listing individual, si los vendía FBM, si los vendía en Walmart, en otra plataforma. Y fue mi manera de recuperar, pues esa pérdida.
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Pero uno de mis-- esos detalles fue que a la hora de, de, de, de analizar los productos, no solo ver si te da un buen número o margen de ganancia, que analicemos las ventas que te da al mes, que analicemos el tipo de preparación.
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Todo paso tiene un costo, ¿sabes?
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Entonces, consejo, analicen bien sus productos, que no solo vean el título ni si se vende mucho, sino que analicen los costos, los costos de preparación, porque a veces ventas vemos y profit no sabemos.
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Entonces- Buena frase también. Me gusta esa frase. Entonces,
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entonces que analicen bien sus costos, pues ahí fallé, porque al no percatarme que era un, un producto oversize, obviamente el costo de envío hacia las bodegas es un poco mayor. Entonces, ese fue uno de mis errores.
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Si te sirve de consejo, otro, otro de mis errores fue que, eh, pues compré una mercancía, vendí trescientas unidades al mes, ¿okey? Trescientas unidades al día, perdón, en un solo día, entre uno o dos días. Y
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resulta que, ah, como con-- vendí trescientas unidades en uno o dos días, compré mil más, así, y eran cinco pallets.
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Los mandé, volví a vender trescientas unidades al día y resulta que Amazon se metió a vender el producto al costo. Uy. Entonces, eh, me quedaron setecientas unidades en pérdida, prácticamente.
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Me demoró muchísimo salir de ese inventario. Entonces, consejo que digo, no se dejen llevar por las emociones, canalícenlas, que siempre es bueno. Yo prefiero, desde ese momento decidí hacer reorder
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y mantener un stock seguro, constante, sin pérdida, porque si Amazon se hubiese metido a vender al costo, pero yo tengo mis trescientas unidades, pierdo mucho menos que las mil unidades que mandé.
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Bueno- Entonces- Mucha gente de los que nos están viendo a lo mejor no saben lo que es arbitraje.
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Entonces, si les puedes comentar un poco, porque bueno, ella hace lo que es arbitraje o wholesale, que es un modelo de negocio que hay dentro de Amazon y yo me enfoco más en marca privada.
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Cuéntale un poco así para que lo entiendan rápidamente cómo funciona el arbitraje o el wholesale.Okey, el arbitraje-- con arbitraje comencé, pero actualmente estoy con wholesale.
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Arbitraje es prácticamente a-- buscar, comprar productos en oferta en tiendas comunes que todos vamos, como Walmart, Target, Marshalls, eh, Kohl's, ¿ok?
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Y que están en oferta y se logran vender en Amazon después de ciertos análisis con un buen margen de ganancia.
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Wholesale ya no buscas los productos en oferta, sino que ya contactas proveedores, contactas, eh, pues distribuidores que te faciliten los productos que ellos venden y en base a esos análisis, pues ya vendes un poquito ya más, más estructurado, más al mayor, pues el margen de ganancia es un poquito menor, pero vendes por volumen.
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Esa es la, la diferencia, diría, que entre arbitraje y wholesale. Claro. Y bueno, tú co-- me, me comentaste que al principio solo conocías el modelo de negocio de marca privada.
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¿Cuál tú consideras que es la principal diferencia que tú ves entre hacer arbitraje, wholesale o marca privada?
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¿Cuál es la, la diferencia que tú, que te hizo a ti decir: "Bueno, ahora solo voy a hacer wholesale y, y no voy a hacer marca privada"? Mira, la diferencia para mí es que marca privada es un modelo de negocio soñado.
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O sea, el día de mañana yo quisiera aplicarlo, pero considero que tienes que tener un capital, eh, relativamente considerable, porque va más allá de comprar y traer la mercancía.
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Va de unos gastos que tienes que hacer, pues cierta publicidad en Amazon y que no tienes la certeza de que tu produ-- o sea, de que lo vas a recuperar la inversión en una semana o en dos meses, sino que puede ser algo a largo plazo.
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Entonces, es el negocio soñado, pues imagínate tú nada más y nada menos que tener una marca que sea una de las mejores vendidas en Amazon. Eso es espectacular.
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Es una de mis metas al final, después que, que yo considere que ya tenga otros tipos de gastos, ¿ok?
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Pero la diferencia es que no tienes la certeza ni la rapidez de recuperar el, la inversión tan rápido como lo haces en arbitraje o wholesale. Pero los márgenes de ganancia y la exclusividad que te da ser marca privada,
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pues si te soy sincera, de cada diez personas que conozco, ocho fracasan y dos les va muy bien y son increíblemente, o sea, tienen unos ingresos espectaculares.
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Entonces, es un modelo de negocio que te genera mucho más rentabilidad, pero es un poquito más riesgoso. Exactamente. ¿Y qué, qué márgenes más o menos manejas tú en, en tu negocio?
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Mira, se trata de que sea idealmente entre el diez y el quince por ciento de margen de ganancia. Vale, eso neto. Ahí va. Claro, como no haces publicidad, es neto. No hacemos publicidad.
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Sí, obviamente, ya en mi punto donde ya manejo empleados, pues trato de que sea un dieciséis, un diecisiete, para que, pues parte del porcentaje se vaya destinado a personal, a supplies, etcétera, etcétera.
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Claro, ¿y cómo, cómo ves tú, o sea, cómo ves el tema de, de, de la competencia, vale?
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Porque yo estuve haciendo bastante wholesale al principio, eh, hice muchísimo wholesale en Estados Unidos y yo siempre tenía el problema de que me estaban entrando constantemente competidores.
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O sea, ¿cómo a nivel de negocio haces tú para lidiar con esos competidores?
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Mira, honestamente, yo creo que al final el, el, el éxito del negocio en Amazon haciendo wholesale no está en la venta ni en los vendedores, está en tu compra, ¿ok?
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Si tú haces un buen deal con tu proveedor, con tu distribuidor y tú logras manejar unos buenos precios,
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pueden haber varias personas vendiendo, pero tú con tu margen de ganancia o, o tú tratando, mientras más volumen compres, mejores precios vas a obtener.
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Y al tú tener más, mejores precios de compra, tú puedes ofrecer un mejor precio.
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Entonces, pueden haber sesenta personas, pero si yo tengo un buen perfil como vendedor, tengo buenos reviews, tengo una buena cantidad de stock y tengo un buen precio porque me lo permite, porque negocio los precios, a mí ya me hace diferente, ¿ok?
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De igual manera, de igual manera la buy box rota, ¿ok? Y rota de tres, de tres conceptos, de precio, de stock y de review como vendedor. Entonces, pueden haber treinta vendedores.
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Obviamente, yo descarto un listing que tenga más de setenta vendedores, al menos que el producto venda diez mil unidades, ¿me entiendes? Pero si es un producto que vende mil unidades y hay diez personas en el listado,
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yo me voy a enfocar en tratar de conseguir con mi proveedor un buen precio. El éxito está en tu manera de compra, en cómo tú compras y el precio que tú compras.
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Porque yo, por ejemplo, ya yo tengo dos años vendiendo, pero si entra una persona que tiene tres meses entrando hoy, no va a tener la inversión que yo tengo para invertir.
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Si yo compro de a cien y dos mil unidades, esa persona va a empezar con cien. Entonces, no necesariamente todos los list-- todos los competidores son netamente competencia.
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Claro, entonces, si yo fuera a empezar y tengo quinientos dólares, la recomendación es que haga primero arbitraje, ¿no?
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Capitalice un poco y luego haga wholesale, porque si no, no voy a poder comprar, eh, tanto volumen para competir.
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Fíjate que tú no, fíjate que tú para empezar con wholesale hay provee-- hay distribuidores que te, que te re-- que te piden como mínimo quinientos, setecientos cincuenta dólares.
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Más allá de comenzar por arbitraje o wholesale, yo lo que recomiendo es que la persona estudie y analice. Fundamental. Porque con, con setecientos dólares tú puedes comenzar tanto haciendo arbitraje como wholesale, ¿ok?
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Lo que es que si tú tienes un buen guía, esa persona te va a ahorrar...Y vas a decir bueno, con setecientos dólares puedo empezar. Simplemente recomiendo diversificar.
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Si vas a hacer wholesale, no compres doscientas unidades de un solo producto. Compra cincuenta de uno, cincuenta de otro, cincuenta de otro y vas viendo.
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Y al principio, mi recomendación es que no esperes que primero vas a obtener menos buy box porque no tienes reviews, ¿sabes? Pero trata de vender, así ganes poco, para que tu tienda vaya teniendo movimiento.
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Y ya después que vayas comprando, pues vas mejorando la compra con tu proveedor, vas obteniendo reviews a medida que vas teniendo ventas y tu stock va a ir creciendo cada vez más, porque lo ideal sería que tú reinviertas al principio tu, tu negocio, ¿me entiendes?
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Eh, bueno, un tip brutal. Y bueno, Maribel, cuéntame a nivel personal cómo te ha cambiado la vida, eh, dejar tu trabajo, eh, pasar de, de trescientos dólares a más de ciento veinte mil dólares.
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¿Cómo te ha cambiado la vida a ti personalmente eso?
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¿Y cómo tú crees que eso le pueda cambiar la vida a otras personas que, que están por ahí, que están pensando de que, bueno, eh, yo quiero empezar un negocio y quiero más adelante, así como hiciste tú, eh, poder también dejar mi trabajo y dedicarme cien por ciento a esto?
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Eh, mira, yo te diría que, eh, eh, el, a veces el que piense que tener tu propio negocio no trabajas o trabajas menos, es totalmente mentira y totalmente al revés, ¿ok?
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A mí la vida me ha cambiado positivamente en el sentido de que es un proceso en el que me di cuenta de que si yo quiero algo, lo logro, ¿ok?
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En el que, pero le tuve que poner esfuerzo, dedicación, estudio, constancia, ¿me entiendes?
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Entonces, si bien cierto he tenido un, un, un, un crecimiento, pues agradable, eh, la vida me cambió en el sentido de que confié más en mí, me generó más seguridad mis decisiones, me siento capaz, eh, he podido no solo ayudarme a mí, sino a mi familia, pues pude crecer a nivel económico, pues me mudé, eh, estoy desarrollando mi propia identidad, una estructura.
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Entonces, siento que es un proceso que no ha sido fácil, porque hay dudas, hay miedos, ¿me entiendes? Eh, hay un dicho que dice que cuando eres tu propio, tú eres el, eres tu propio jefe, ya te debes dos quincenas.
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[tose] Pues a ve-- obviamente, pasas por sacrificios que tienes que... es tu negocio, ¿me entiendes? O sea, te va a tocar seguir invirtiendo y cobrar menos, pero tienes que seguir invirtiendo.
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Entonces, eh, esa experiencia ha sido bien bonita e interesante. Es un proceso de transición donde pasas de tener una tranquilidad a recibir un sueldo fijo a un reto, a un reto.
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Hoy quiero, tengo que cobrar, tengo que pagar mi casa, tengo que pagar a los empleados, tengo que seguir reinvirtiendo y es una responsabilidad que te tienes que tomar muy en serio, porque ya no eres tú con tú, eres tú con un equipo y si tú quieres, pues no, para mí no fracasar, sino que no quieres, obviamente hay caídas, pero si tú quieres mantener, la idea es crecer durante el tiempo, no crecer de un día para otro.
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Entonces, todos los pasos que tú hagas tienes que ser bien medidos. Exacto. Yo estoy cien por, cien por ciento de acuerdo contigo.
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Todo crecimiento que uno tiene, tanto a nivel personal como a nivel de negocio, se da gradualmente.
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Y bueno, si, si me estás viendo aquí y eres de las personas que piensa de que vas a conseguir resultados solamente viendo este vídeo o que en un mes vas a tener los resultados que tienen las personas por ahí, eh, deja de verme porque tampoco me interesa que me veas, ¿vale?
21:58
No es eso lo que vendemos, no es lo que transmitimos nunca. Yo tardé más de tres años en poder sacar un solo euro de mi marca privada.
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Por eso yo entiendo lo que dices de la marca privada, es algo que se, se tiene que construir, eh, muy a fondo, porque no, no, no se hace de un día para otro, ni mucho menos ni en treinta ni en noventa días.
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Y bueno, ya para terminar, para terminar, eh, me gustaría que tú le dieras un consejo top a esas personas de que no-- están empezando o n-n-- están tomando la decisión para empezar.
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¿Qué tú le dirías, por ejemplo, a ti mismo, si tuvieras que empezar desde cero, eh, en el negocio de Amazon o en cualquier otro negocio?
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Mira, hoy en día yo me siento muy contenta con los pasos que he tomado porque me han, me han, me han dado buenos resultados. Lo que sí les puedo recomendar es que eduquense, que piensen que no, que no van a trabajar.
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O sea, de la manera que tú-- que se tomen en serio el proceso. Si tú te tomas en serio el aprendizaje y lo que estás adquiriendo en conocimiento, va a ser proporcional a tu éxito.
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Si tú lo ves como algo extra, como algo extra te va a dar ingresos. Si tú lo ves como algo profesional, algo profesional te generará ingresos. Entonces, consejos: eduquense,
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sean resilientes, sean constantes, no se emocionen porque vean que vendieron diez productos y ya están listos. Sigan buscando productos, sigan luchando, sigan queriendo crecer.
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Entonces, mi consejo es eduquense, constancia y disciplina, y siempre busquen la manera de capitalizar y buscar, eh, pues la manera de invertir, pues con la ayuda de, de, de, en, por ejemplo, en mi país hay mucho, mucho, mucha ayuda financiera y mucho, obviamente con mucha inteligencia, pero por eso digo, parte de la educación es eso, educarse financieramente, educarse a nivel de, de, de información y que nunca pierdan la constancia ni la disciplina, que es lo que te va a hacer diferente, porque vendedores de, de Amazon entran todos los días, pocos son los que aguantan los cambios, los fees de Amazon y los golpes que hay, porque como todo negocio, tiene sus riesgos y sus caídas.
24:11
Bueno, y los venezolanos la están rompiendo en Estados Unidos, la verdad. Hace poco estuvimos aquíNo sé si lo conoces con Julio Díaz, también es de ahí de Miami Claro, Triple L, Triple L.
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Sí, o sea, le hicimos una entrevista aquí brutal, su historia de éxito, la verdad que me encantó. Y él es venezolano también.
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Sí, mira, él, él, él yo lo sigo, obviamente aquí todos nos seguimos, nos respetamos y nos admiramos muchísimo. Este, hay bastantes venezolanos. Eh, de hecho, por ahí vi un reporte que
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es mucho, pero poco, que Vene-- ah, vendedores de Amazon en Florida hay mil. Hay mil. Eh, en Miami, pues hay muchos latinos, entonces probablemente tengamos un gran porcentaje de, de eso. Tenemos una comunidad inmensa.
24:59
Este, yo nada más con la comunidad que en la que aprendí, este, hay quinientos estudiantes, pues yo también tengo mis estudiantes, eh, somos bastantes. De hecho, sí, la historia de Julio es muy bonita.
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Yo creo que aquí todos los venezolanos, pues nuestra historia a nivel política es muy parecida. Este,
25:18
y, y yo aquí al principio te digo que lo de Amazon a mí me ha abierto muchas puertas, porque al principio uno aquí pasa mucho trabajo, ¿sabes?
25:26
Hay mucho trabajo, pero vienes totalmente desacostumbrado a lo que era tu país, ¿me entiendes?
25:31
Yo hice Uber, viví siete años en habitación, tuve que vivir con familias desconocidas, pero siempre había trabajo y era lo único que a mí me mantenía activa durante el día para poder querer crecer más y querer ese cambio.
25:44
Entonces, pues les recomiendo que, que si quieren hacerlo algo, lo hagan porque Amazon te puede cambiar la vida. Bueno, Maribel, y bueno, ya para terminar, chicos, ¿dónde te pueden encontrar, eh, nuestra audiencia?
25:58
¿Dónde pueden conocer más a Maribel, todo lo que ofreces? Mira, @maribeldangelop es mi Instagram, ¿okey? Me pueden, pueden, pueden seguir ahí.
26:09
Siempre estoy tratando de postear cosas, eh, pues que les sirva a, a todos los que consumen, pues el Instagram como parte de, de, de todo lo que tiene que ver con Amazon, experiencias, consejos, herramientas que uso.
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Entonces, por ahí me pueden conseguir. Siempre ayudo a la gente que me conte-- que me escribe, entonces ahí los espero, cualquier cosita. Excelente, Maribel, muchas gracias por estar aquí.
26:34
Y a ti que nos estás viendo, suscríbete, ¿vale? Porque vamos a estar compartiendo muchísimo más contenido de valor y nos vemos en el siguiente episodio. Gracias, Robert.
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